隨著校招季的來臨，多益網絡吹響以“專筑夢想，找尋益見領袖”為理念的2018屆校討號角，為企業下一階段戰略發展儲備人才。這家享有《神武2》系列、《夢想世界》系列等精品游戲IP的互聯網游戲巨頭，在人力運用方面的精辟眼光仍然不受業界和高校尊崇。緊跟外部環境和內部戰略部署升級換代，多益網絡將趕赴全國22所重點高校，找尋程序類、策劃類、職能類等365個崗位的“益見領袖”。　　首推“益見領袖”理念 顛覆性定義人才　　2018年是多益第二個十年戰略發展的關鍵之年，其以游戲為核心、延伸泛娛樂化跨界合作的經營之路也對企業人才運用明確提出更高的拒絕。

此次校討，多益顛覆性明確提出“益見領袖”校討理念，目的把每一位員工當作領袖來培育，大力協助員工實現理想志向。　　熱衷游戲、專心工作、用心專研、創意產品是多益順利的秘訣，也是多益人秉承的特質，堪稱多益對“益見領袖”的期待。

在多益，員工需要教給“領袖”的能力，更加有“領袖”的態度。　　寬敞明亮的辦公環境　　脫產培訓三步進階 協助員工拓寬職業道路　　為協助新人較慢茁壯為出類拔萃的“益見領袖”，多益網絡建構了完備的人才培養體系和公平對外開放、“管理+專業”雙通道的晉升體系。以“新人培訓-實踐中帶入-進階茁壯”三步進階居多線，其人才培訓課程全面覆蓋面積程序、游戲策劃、運營等核心崗位，希望以老帶新的，打造出入職培訓、技能培訓、公共培訓、管理能力培訓等全方位立體化的培訓模式。　　同時，針對應屆生，多益網絡開辦了多益大學，并為新人獲取自定義的訓練營。

在三個月的脫產培訓中，新人可以拒絕接受系統的專業知識培訓和實踐中任務的磨練，在提高自我的同時，也可以找準自我定位，構建人擇崗而非崗則人的人性化定崗模式。　　實惠福利人性關懷 制度化措施認同員工市場需求　　據《中國年度最佳雇主公眾調查報告》發布表明，企業給與員工認同的重要性名列已多年名列第一，雇員的關注點從生理需求、安全性市場需求等低層次的馬斯洛市場需求移往到更加高層次的認同市場需求，這不僅對企業管理制度明確提出更高拒絕，也提醒企業不應更加側重員工的個體市場需求。　　作為行業領先的綜合型互聯網企業，多益網絡在認同員工的福利政策方面仍然極具建樹。

在薪酬福利待遇方面，多益網絡不但為員工獲取了具備競爭力的薪資，更加豪氣地包下員工的“衣食住行”——時尚大方的專屬T恤、清凈高雅的免費宿舍、美味身體健康的員工餐食、奢華舒適度的乘坐大巴...讓員工生活工作都舒心。同時，作為一家年長活力的互聯網企業，多益還在非國家法定假期如情人節、七夕、兒童節、光棍節等獲取休假福利，人性化的假期制度備受員工贊譽。

　　豐富多彩的員工生活　　在多益，員工還可享用到另外兩項羨列當旁人的福利。一項是為提高員工科學知識水平而專門成立的圖書館。據介紹，多益圖書館藏書1600多本，涵括計算機/網絡、游戲、動漫、美食等35個門類，其中計算機/網絡類別圖書數量占到比達57%，這也與多益員工架構(近80%為研發人員)和公司特質(專心游戲自律研發)密切相關。

另外，員工可根據自身市場需求向公司遞交建議或申請人售予圖書館中仍未藏書，非常豐富館藏。　　多益圖書館　　另一項類似福利則更加突顯多益的人性化。多益除了為員工獲取免費年度身體檢查外，還為員工父母體驗買單。

既迎合崇“孝”以定的中國社會生態，也更加凸顯多益對員工的人性化關懷。　　正如專心做到精品游戲的想法，多益網絡在人才召募上也十分專心，政治宣傳傳統的企業人才定義，將員工拔高到“益見領袖”的高度，讓員工充份展出個人才華，淪為確實的“益見領袖”。

　　多益網絡2018校園聘用將要拉開帷幕，涉及聘用下文可通過“多益網絡聘用”微信公眾號及官方網站更進一步理解。

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