“2020-03-08 下午考試了，自學資料你看了嗎？”“看了，不看敢啊，錄的敢，年底獎金就就讓。”……8月27日下午，河南中建公司二樓會議室，該公司全體干部職工議論紛紛，等候著本月一次的自學測試。凡事預則立，不預則廢。

該公司在輪談課堂的基礎上，對職工自學模式又展開了一次大幅的調整。每月由公司班子研究確認自學主題，明確責任部門、責任人的組織自學，充分利用多媒體、網絡等有利條件，超越傳統的你讀我聽得，學時一陣風的陋習，讓自學人情化、可視化，入眼、入耳、進腦、入心。

在公司QQ群中分享自學資料，超越集中學習時間較短的弊端，營造時時處處自學的氛圍。開年以來，該公司作為施工企業，注重陸續積極開展了“建造師自學主題月”、“工程管理主題月”、“投標自學主題月”等自學活動，還夾雜自學了安全性、廉政、精神文明、道德講堂等科學知識，使公司整個自學氛圍煥然一新。

“這道題我看了，是這樣做到的。”“你那道題做到的不對，應當是這樣。

”在考試后，干部職工對這次考試相互交流。每月一個主題，在每月最后一個星期二下午展開集中于測試，測試成績將與年底獎金必要掛勾，不僅能有效地提高學習效果，也減少了干部職工的自學動力。“作為施工企業，你不懂工程，會施工，將不會是什么施工企業？我們自學，就是要將大家培育成多面手，不懂工程、不會管理、賢經營這是我們自學的最低目標。

”該公司總經理不止一次這樣說道。每月一點題，每月一測試，學出了激情，考出了亮點，只要堅持不懈，我們將離目標越來越近。

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