近日，張莊閘管理處一直把黃河防汛工作放在首位，做了早安排、早于動(dòng)手，以責(zé)任實(shí)施、完備預(yù)案、清查物質(zhì)、保養(yǎng)設(shè)施、強(qiáng)化當(dāng)值五項(xiàng)措施為內(nèi)容，堅(jiān)實(shí)備汛，保證今年黃河安全性度汛。一是責(zé)任實(shí)施。穩(wěn)固豎立“以防大汛，抗大洪”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做思想做到、工作到位、責(zé)任做到。

按照“明確責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)管理”的原則，細(xì)化目標(biāo)、分解成任務(wù)，一級(jí)捉一級(jí)，層層抓落實(shí)，確實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；二是完備預(yù)案。的組織涉及人員根據(jù)工作拒絕更進(jìn)一步對(duì)張莊閘防汛預(yù)案、防汛通信確保方案和應(yīng)急措施展開修改和完備，把各種問題考慮到得更加坦誠，把工作決定得更加明確，提升預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和有效性，希望強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，防止災(zāi)害的再次發(fā)生；三是清查物質(zhì)。

正式成立物資清查小組，對(duì)三處倉庫的物資展開“賬、表格、物、卡”四項(xiàng)核查，對(duì)各類搶修器械設(shè)備、工器具展開檢查修理和維修；四是保養(yǎng)設(shè)施。工程管理人員對(duì)閘門開閉系統(tǒng)展開了檢修，并對(duì)閘門各滑點(diǎn)及肢臂展開了維修保養(yǎng)、對(duì)水尺新的刷漆描紅、調(diào)整水尺零點(diǎn)高程，保證汛期閘門開閉萬無一失；五是強(qiáng)化當(dāng)值。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，堅(jiān)決24小時(shí)當(dāng)值上崗，嚴(yán)肅作好工作記錄和信息的請(qǐng)示工作，強(qiáng)化防汛當(dāng)值檢查，作好隨時(shí)處置突發(fā)性事件的應(yīng)急打算工作。

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