2017年1月18日,河南五方合創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司(五方設(shè)計)2016年度總結(jié)表彰大會隆重舉行,五方設(shè)計全體員工及老員工代表參與了此次年度盛會。本次年會的主題原作為“效率,突破,另辟蹊徑”。作為五方設(shè)計一年一度的工作總結(jié)暨表彰大會,此次年末壓軸盛會是對公司2016年度工作成績及經(jīng)驗的總結(jié),對杰出先進設(shè)備的表揚。
大會對2016年興起的一大批先進個人和服務(wù)明星展開了表揚與嘉獎,對他們的愛崗敬業(yè)和辛勤代價給與了充份的認同。設(shè)計總負責人制為是五方最重要的設(shè)計管理模式,公司大力培育和鼓舞年長設(shè)計師們在設(shè)總崗位上嶄露頭角,在2014及2015年,五方設(shè)計曾以黃金重獎另設(shè)總而在設(shè)計圈引發(fā)極大的震動,2016年五方再行另設(shè)重獎,共計四位杰出另設(shè)總榮獲公司尤其自定義的“國外建筑實地考察之旅”作為嘉獎。
大會對取得杰出方案獎、杰出設(shè)計獎的團隊展開了表揚。各個獎項的得獎代表公開發(fā)表了得獎感言,真誠的情感、接地氣的工作所學,奪得了全場冷淡掌聲。公司副總經(jīng)理吳世華做到為題《春江水暖鴨先知,忍樓蘭誓不還——2017年度市場形勢與應付》的年度經(jīng)營報告,對行業(yè)競爭、市場數(shù)據(jù)及應付策略展開分析理解,明確提出五方要以“亮劍精神”厲兵秣馬再次抵達。公司總工程師陳先志做到為題《2017年度技術(shù)管理和發(fā)展》的工作報告,從技術(shù)專業(yè)角度,對國家政策展開分析,對重點工作展開總結(jié),明確提出五方大力應付新的挑戰(zhàn)的技術(shù)發(fā)展策略。
公司董事長兼任總經(jīng)理崔國游做到為題《抱樸守拙,至道難于》的年度工作報告。崔總明確提出,2016年預見是五方發(fā)展路上不憧憬的一年,行業(yè)整體景氣度持續(xù)下滑,而五方經(jīng)營業(yè)績逆勢上升,再度構(gòu)建顯著快速增長。固本強基,仁愛定遠,深信設(shè)計主業(yè)充沛的生機和活力,是確保五方收益和利潤主要的來源。
技術(shù)管理方面,公司技術(shù)管理標準不斷完善,綜合設(shè)計水平夯實提高,全案設(shè)計平臺搭起完,全案項目數(shù)量和質(zhì)量明顯快速增長。在人才方面,2016年五方人員質(zhì)量大幅度提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,登記師占到比相比之下低于行業(yè)平均水平,公司注目技術(shù)骨干群體的培育,并在2017新年伊始發(fā)售“50人精英引入計劃”,更進一步擴充技術(shù)骨干力量儲備。
大公司戰(zhàn)略方面,2016年五方全面會師恒大、萬科等全國20強勁,轉(zhuǎn)入正商、和昌等省內(nèi)實力房企,公司影響力獲得全面提高。同時,五方設(shè)計大力布局在綠色節(jié)約能源建筑等技術(shù)領(lǐng)域的第一時間和研發(fā),提高競爭格局,以期在未來取得更佳的業(yè)績茁壯。在新的一年里,五方設(shè)計不具備了構(gòu)建爆發(fā)式快速增長的基本條件,并不會構(gòu)建影響力的全面提高。
崔總在報告中最后特別強調(diào),企業(yè)的盈利能力是管理團隊最差的道德,員工低于同行業(yè)并大大快速增長的收益是最差的公益,產(chǎn)品是最差的情懷和擔任,最后歸結(jié)到五方設(shè)計對經(jīng)營理念的質(zhì)樸解讀——“作好眼下的項目,就是最差的經(jīng)營”。讓五方設(shè)計追隨2017春天的腳步,在頹廢中“抱樸守拙”,在喧鬧中“固本另辟蹊徑”,守正以創(chuàng)意,行穩(wěn)而定遠。
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