濮陽第一河務局實行安全性生產一線工作法今年進汛以來，濮陽第一河務局在安全性生產工作管理中，融合工作實際，創新安全生產管理機制，實行了“責任實施在一線、安全性關懷在一線、領導督導在一線、檢查排查在一線”的安全性生產工作法，使安全性焦點向一線彎曲， 構建了安全性管理“零距離”、“無斷層”，在第一時間、第一現場，將各類安全隱患殲滅在興起狀態，保證了安全性生產。責任實施在一線。建立健全一線班組安全性生產管理的組織，細化一線班組安全性規章制度措施，并層層簽定“安全性生產目標責任書”，使安全性目標責任到人、明確到崗，做事事都有責任人，確保一線工作不出安全性責任盲區。安全性關懷在一線，深入開展“愛心活動”，的組織了視察小組了解班組、施工工地，探望和視察在高溫下堅守崗位、精心作業的一線職工，向他們送到了各類龍山飲料、防暑降溫藥品以及安全性工作手冊；全面檢查勞動環境、勞動防護用品、班組急救箱藥品及安全性工器具的配備，找到問題，及時敦促排查；詳盡理解生產、施工進展情況和職工思想動態，聆聽他們對安全性生產、優質服務和防暑降溫工作的意見和建議，敦促有關部門及時采行對策。

領導督導在一線。局的組織機關各職能部門下基層，重點對班組的安全性基礎工作展開規范。實行了“崗位責任包干制”，實施局班子領導與一線班組掛勾們會，機關干部包班、包組、包在崗位制度，并定期參與班組安全性活動，調動機關干部參予班組管理的積極性，增強了班組管理。檢查排查在一線。

該局安全性生產領導小組采行“飛”檢和定期檢查結合的方式，了解施工工地、一線班組等，強化現場安全性巡查力度，并將重點放到安全隱患的排查和職工違規操作的公安部門上。同時，發動一線職工積極開展“坎隱患、托建議”活動，積極開展自檢自查，使一線職工貫徹到“隱患不從眼前丟下，事故不從手中再次發生”。

對追查的事故隱患和不安全性因素，開會專題不會，制訂措施，堅決“四個不放過”，即：隱患原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，限期排查沒有實施不放過，貫徹把排查落到實處，確保安全無事故，使一線職工安心工作，安全性安穩。

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