河南中原工程集團公司力主科技創新工作河南省中原水利水電工程集團有限公司采行多項措施，有力前進了創意工作的深入開展。一是強化創意的組織建設。根據人事及實際工作情況，調整擴充創意工作領導小組成員，具體了總經理的領導職責、把口副經理的分管領導職責、總工程師的明確領導工作職責以及各部門的崗位職責，并將創意任務實施分解成到各部門，力主創意工作積極開展。二是完備機制，增進創意工作積極開展。

公司實施《科技創新工作獎勵辦法》，具體了科技創新申報費用的解決問題渠道，增大了給定獎勵幅度，反映“以獎代調補”的創意指導方針，鼓舞和前進了創意工作的深入開展。三是實地調研，保證創意工作項目堅實實行。公司集中于一段時間，對所有科技創新計劃研制項目展開了實地調研，從防止反復研發的角度對今年的創意項目展開了辨別和統合，確認了2009年重點創意項目，并具體了責任單位（部門）、責任領導、責任人、已完成時限和確保措施，確保重點創意項目堅實實行。

四是強化敦促和指導工作，保證創意工作與生產經營管理結合。在強化創意敦促工作的同時，指導有關人員在生產經營管理中積極開展創意、在積極開展創意工作中增進生產經營管理，引領技術人員在構建機械化、減少勞動強度、提升工作效率、提升安全性性能、提升生產經營管理水平、引入新技術、新工藝、新材料等方面積極開展創意工作，力爭把創意項目做到得更加粗、更實、更加煉，使創意工作有新的突破。目前，該公司創意工作于是以有序積極開展，急劇前進。

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